Lerend netwerk – CoachingLab

“𝙇𝙚𝙧𝙚𝙣 𝙫𝙖𝙣 𝙚𝙣 𝙢𝙚𝙩 𝙚𝙡𝙠𝙖𝙖𝙧”

We hebben als organisatie- & teamontwikkelaar belange niet alle wijsheid in pacht. Daarom geloven we steevast in de kracht van lerend netwerken. Als geaccrediteerde intervisiebegeleider weten we als geen ander hoe je effectieve lerende netwerken opzet binnen een organisatie maar ook daar buiten. Lerende netwerken waar het niet alleen “plezant” is, maar waar je ook écht kennis en inspiratie van experts opdoet.

Wat levert het op?

Intervisie, leergroepen of lerende netwerken stimuleren zelfreflectie en bijgevolg zelfontwikkeling
Het geeft inzichten op oplossingen voor individuele/groepsvraagstukken doordat
collega’s of vakgenoten zich geconcentreerd & gefaciliteerd (actiegericht!) op casussen kunnen concentreren
Een lerend netwerk creëert een sfeer van collegialiteit omdat elke deelnemer komt halen en brengen
Iedere probleemhebber vertrekt met een aantal (zelf ontdekte) suggesties, met feedback op het eigen functioneren en/of met meer inzicht in zijn/haar leervraag
Je oefent effectieve communicatie en gesprekstechnieken want deze vormen de basis van een succesvol lerend netwerk

Aantal sessies & deelnemers?

We starten met een kennismaking van de deelnemers & het aanreiken van het kader van een lerend netwerk (1,5u-2u)
Een lerend netwerk, leergroep, intervisiegroep kan van start gaan met min. 3 tot max. 7 personen die in dezelfde rol zitten (bv. teamleaders, middle management, C-level,…) en kan afdelings- of bedrijfsoverschrijdend zijn
Een traject bestaat uit 4 tot 8 sessies (2 à 2,5u/sessie) bedrijfsintern, op locatie of via e-tools zoals Zoom

Thema’s die eerder aan bod kwamen?

Leiderschap
People & HR uitdagingen (aanwerving, onboarding, remuneratie, loopbanen, retentie, welbeing,…)
Persoonlijke uitdagingen als bedrijfsleider (rol, work-life balans,…)
…

Let’s get started!